已完成水利投资近600亿元——
我省水网建设三年攻坚行动有序推进
近日，省水利厅组织召开全省国债水利项目暨水网建设三年攻坚行动工作推进会，盘点任务、分析问题、强化举措，为完成目标任务加码紧弦。
水网建设三年攻坚行动自去年5月启动以来，全省水利系统以时不我待的建设热情，积极落实好各项任务。截至目前，已完成水利投资599.74亿元，各项工作有序推进。
系统谋划重点发力
11月12日，位于黔东南州麻江县宣威镇铁倘村的宣威水库项目建设现场，正在进行三通一平及导流洞衬砌工作。
宣威水库工程是Ⅱ等大（2）型水库，是国家《“十四五”水安全保障规划》的控制性枢纽工程建设项目，也是列入《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》的重大水利工程项目。这个项目惠及80多万人、估算总投资52.87亿元，是今年我省重点发力的建设项目。
今年我省重点发力的建设项目还有5月31日开工建设国家重大水利工程、铜仁市第一座大型水库——花滩子水库工程项目。该项目估算总投资32.17亿元，建成后将有效解决铜仁市思南县中心城区和周边农村33.73万人、思南县省级工业园区、塘头坝子等5万余亩连片灌区的生产生活用水问题。
受地形地貌影响，水资源时空分布不均、工程性缺水等一直是我省缺水的主要原因。系统谋划制定《贵州省水网建设三年攻坚行动方案（2023—2025年）》是为了切实解决我省水利建设中的水源、水网、体制机制等方面问题。实施过程中，我省将集中力量发力重点工程，把破解工程性缺水问题、保障水安全作为经济社会发展的基础性支撑战略，不断增强水资源调控和供给能力。
“多元投资”项目建设
“完建316个骨干水源工程，实施102个水网连通工程及一批农村供水保障工程，新增水利工程设计供水能力13亿立方米。”贵州水网建设三年攻坚行动目标清晰。
我省坚持政企携手发力，将“单一投入”变“多元投资”，在争取中央和地方财政加大投入的同时，发挥好各级水利企业作用和政府投资撬动作用，提高水利项目盈利能力，多渠道吸引社会资本参与水利项目投融资。
其中，省水利厅全力支持省水投集团通过市场化方式撬动金融资金、社会资本，鼓励与大型国有企业形成战略合作，支持全省水利项目建设。
此外，由省水利厅、省水投集团携手赴广州、上海、江苏、浙江等地开展水利项目建设招商引资。2023年7月，省水利厅与南水北调集团，省水投集团与三峡集团分别签订战略合作协议，两家央企通过入股、出资新设、转让股份等形式参与贵州水利建设和运营管理。今年7月，还引入了中国中铁股份有限公司参与花滩子水库投资建设，进一步推动“多元投资”落地落实。
因时施策蹄疾步稳
水利改革作为贵州水网建设三年攻坚行动重点工作之一，涉及水安全保障支撑、水利投融资、水资源合理利用、水工程运行管理等方面，在制度层面为贵州水利进行了一次提质升级。
水利设施设备有效管护是长期发挥效益的关键。过去，农村供水工程因为缺乏有效管护，容易损坏，导致群众用水不稳定或出现没水用的困境。近年来，我省进一步探索水利工程管理市场化运行机制，通过盘活国有公司、跨区域合作、招商引资等渠道，推进城乡供水规模化建设、企业化运营、标准化管理、信息化服务，逐步实现城乡供水建、管、养、用长效运行。
“现在有专业人员管水，我们用水很放心，家里热水器、冲水马桶全部用上了。”说起现在的用水，兴仁市下山镇哨上村村民刘达跃很满意，翻开手机通讯录，管水员王海龙的电话号码就存在里面，“用水出现什么问题，给他打电话马上就来处理了。”
王海龙是兴仁市雨露水利水电发展有限责任公司的员工，也是下山片区的管水员，负责该区域900多户村民的管水任务。为保障农村群众稳定用水，该公司有90多名管水员每天奔忙在该市各个村。
兴仁市水务局相关负责人介绍，目前，该市已逐步将农村供水工程移交公司管理，基本完成千人以上农村集中供水工程全部移交，县域供水企业管理体系基本建立，全市实行公司化管理的农村供水人口占比达93%。
据介绍，我省将力争在2026年全省所有县区实现县域统管，并持续提升供水服务质量。此外，在水库管理、水价改革、水资源交易等方面将不断探索、推进，通过水利建设的不断发展助力全省经济社会高质量发展。（记者 向莉君）
