新华网贵州频道11月15日电 1999年，贵阳市环卫局面向社会公开拍卖了62座公厕三年的经营权。目前，这批公厕已到期，并开始陆续收回。

　　据了解，由于大部分公厕 存在经营成本过高或缺乏管理等问题，而一度出现难以为继的状况。尤其是几座“天价公厕”的老板，在经营期未满的情况下更是“宁愿主动放弃保证金提前推出”。

　　贵阳市环卫局环卫处朱处长称，3年前的拍卖初衷是进行公厕的市场化探索，如青云路农贸市场的公厕最后一30万元的价格成交，一度引起轰动。朱处长称，虽拍卖取得成功，但从几年来的经营状况来看，这个市场化进程可谓“暂告失败”。

　　公厕拍卖“回放”

　　1999年末，贵阳市环卫部门将两城区的75座公厕面向社会进行为期3年的经营权拍卖。

　　“当时，竞标的市民热情高涨，频频举牌，使得其中的62座公厕顺利拍出。”贵阳市环卫局环卫处朱处长称，拍卖会上，青云路农贸市场公厕飙升至30万元价格成交；阳明路花鸟市场公厕以21万元价格成交。这两座厕所在当时曾被人们戏称为“天价公厕”。

　　按照合同，竞拍者在3年经营期中将负责公厕的水电开销、清洁设备的购买及公厕设备维护，如经营者提前退出合同，将扣除其5000元保证金。

　　“天价公厕”不赚反亏

　　张女士是青云路农贸市场公厕的经营者，为得到这座厕所的经营权，三年前她开出了30万元。

　　“为了避免更大的损失，我在经营1年多后就将公厕交回环卫局了，因此还按规定被扣罚了5000元的保证金。”她告诉记者，在竞拍前她也曾至公厕边“蹲点”计算了“入厕率”，认为可以赚“大钱”，因此不惜出了高价。但在实际经营中发现，公厕经营的各种成本太高，再扣除公厕“淡季”的损失，她只能忍痛退出。

　　目前还在经营着省委门前公厕的杨先生告诉记者，他这个公厕虽然只花了1630元中拍。但由于是两个人经营，每人每月只能维持200元左右的收入。“守这个厕所，简直就是在浪费时间，我是怕损失保证金才坚持到现在的。” 经营者不够“专业”

　　在采访中，有关人士认为，导致经营“亏本”的一个主要原因，是经营者“不够专业”。

　　南明区环卫站的张科长认为，管理厕所也是一门技巧。张科长称，失败的公厕老板并不懂得打扫卫生，每吨水的价格是1.20元，为了节约开销，公厕老板水用得少，笼头坏了也懒得换，致使公厕的卫生状况越来越差。“入厕入第二次就不敢来了，生意也肯定好不了……”

　　对此，一位经济研究者却认为，失败主要缘于投资者对市场的分析和竞标时不够冷静。他说，这些公厕的成交价几乎都比底价翻了好几倍，投资者当初的盲目竞标导致价格虚高是失败的主要原因。其次，许多投资的市民忽略了成本开销中的小项目，而这些小数天长日久就是一笔不小的开销，最后导致亏损。

　　公厕市场化是发展趋势

　　贵阳市环卫局环卫处朱处长认为，虽然这一市场化进程暂告失败，但得到的经验是宝贵的。

　　他认为，公厕也要发展“高端”产品，如目前在市内开放的3个装配有烘手机、洗手池和隔离蹲位的一类公厕，虽然收费是5毛钱，但经营状况比较好。他告诉记者，向社会拍卖并不是公厕走向市场化的唯一道路，公厕也只是公共事业走向市场化的一块“探路石”，环卫部门也将积极探索别的出路，不会影响到贵阳市公厕和公共事业今后的发展步伐。

　　朱处长表示，鉴于拍卖后出现的种种问题，这批公厕在近年内将不再拍卖。目前已收回的公厕仍按“老规矩”交由两城区的环卫站管理，大部分公厕恢复原来的补贴制度。（高松 耿敬涛）（责任编辑 邹宁）