今年以来，贵安产控集团聚焦“强省会”行动和“五资”工作目标任务，进一步转变思想观念，改进方法手段，将党纪学习教育作为提升督查工作质量的关键环节，以督查促落实、以督办促实干，切实推动督查督办工作落地落实、提质增效。
上午10点，在贵安产控集团会议室，督查督办工作人员正在对近期各项目建设进度以及安全生产情况等进行现场沟通与协调。
贵安产控集团督查督办工作人员 朱健华：现在大家手上都拿到了上半年重点工作督办的汇总表，现在我们将进行逐一地沟通。
据了解，督查工作实行建账、对账、查账、销账闭环式全流程督查，按照交办单、提示单、警示单“三单制”的要求，将督办事项进行白色、绿色、黄色、红色“四色管理”，截至目前，贵安产控集团已将国企改革、项目建设、争资争项、项目融资等53项重点工作纳入了督查督办台账。
贵安产控集团党委副书记 赵蓉：集团党委紧盯目标任务，创新探索“三单制”督办督查工作法，确保重点工作、重要事项高效推进。截至目前，公司累计争取项目资金6680万元，超额完成上半年目标任务，成功获评AA+主体信用评级，助力贵安新区产业加速发展。
下一步，贵安产控集团将以“钉钉子”的精神，持续深入一线做好跟踪督办，主动协调解决各项工作任务中存在的困难和问题，持之以恒推动各项工作任务落地落实、见行见效，确保圆满完成年度各项任务目标，切实为高质量发展提供坚实保障。
贵安产控集团党委副书记 赵蓉：集团党委将持续深入推进党纪学习教育，加强下沉督导，促进学习成果转化，为更好助推新区高质量发展提供产业支撑。（记者 雷宇 黄於勤）
