10月18日，笔者来到位于云岩区马王街道黎苏路30号的远洋风景小区，在小区东门进出口不远处看到，该小区建设的生活垃圾分类收集收运房已正式投入使用。收集收运房分为“生活垃圾收集点”和“废旧物资回收点”两间，占地61平方米。
“我们小区总共有558户，现已入住约350户。每日产生干垃圾约2.7吨、湿垃圾约0.5吨，根据这一实际情况，我们选址在这里，并且按照要求规定，设置有多个厨余垃圾、其他垃圾收集容器、称重区域，生活垃圾分类管理制度、投放指引张贴在墙，洗手台、洗桶池、照明、消防等设备也一应俱全。”小区物业公司品质经理张银军介绍道。
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在废旧物资回收点内部，可回收物暂存区域划分为玻璃、金属、塑料、废纸、织物五大类，有害垃圾暂存区域划分为废灯管、废电池、家用化学品三大类，每一类别垃圾暂存处均张贴有醒目标识，一目了然。
进入生活垃圾收集点内部，干湿垃圾桶、分拣台、洗手台、洗桶池摆放整洁有序。“小区内部10名保洁员上午从9:30开始上楼收运垃圾到收集收运房，这里每天都固定有2名保洁人员负责垃圾分类工作，2个多小时时间能完成分类工作，待分类结束后便由贵阳京筑环境资源管理有限公司、贵州诚洁家政服务有限公司统一转运到指定地点。”张银军说道，每天至少两次的清洁保洁工作，能够充分保证小区整体环境的干净整洁。
在小区内部，笔者看到，保洁人员朱国英正在对小区居民投放的干湿垃圾进行检查分类，并擦拭桶身。她说：“我是2021年就在小区做保洁工作了，自己负责4栋楼共计47层楼、94户的卫生清洁工作，上午第一次开展垃圾分类收运工作大约需要2个多小时，下午第二次大约需要1个多小时。”
谈及实施生活垃圾分类后的感受，朱国英感慨道：“刚开始的时候，我们的工作量非常大，业主不愿意分类、不会分类，所有的工作就落在了保洁人员的身上；经过社区、物业日复一日地宣传引导后，现在大家会主动做好分类，我们更多的就是检查分类是否正确，如果有不对的，再次进行分类就可以了，相比以前，工作量轻松了些。”
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看到朱国英的忙碌身影，小区居民陈女士对于推行垃圾分类工作也露出了称赞之意。她说：“我是今年3月份从毕节来到这里给孩子带小朋友的。来了之后，就多次参加过关于生活垃圾分类的宣传活动，明白了垃圾分类的重要性，一开始需要按照宣传手册上对垃圾进行分类再投放，慢慢地也就习以为常了。”
收集收运房建设之初，马王街道综合考虑通风、环境影响、生活垃圾分类网格、垃圾产生量及运输是否便利等因素，在广泛征求业主、物业意见建议后，才最终确定选址位置，得到了绝大多数业主的支持。
“我们街道严格按照‘收集房建设设置规范’开展收集收运房建设工作，辖区需打造‘两网融合’点22个，8月目标任务1个已完成；9月目标任务6个，现通过验收1个，主体完成4个，正在施工1个；10月目标任务3个，已完成选址。”马王街道垃圾分类专班何安兰向笔者介绍说，为了方便社区居民了解可回收物品回收价格，在暂存间内，会定期根据市场价格更新回收目录及价格，并公开便民热线、回收人员信息、投诉电话等，充分保障社区居民权益。同时，收集房中除了设有垃圾分类设施之外，还配备了灭火器、消毒液等，并安排专人进行管理和垃圾分类督导，在保持生活垃圾收集房内整洁无异味同时，筑牢安全防线。
远洋风景小区生活垃圾分类收集收运房建成并投入使用是马王街道推进生活垃圾分类收集收运房建设的缩影。马王街道办事处副主任孟彦初说道：“街道下设8居1村，垃圾分类工作共涉及29个小区，其中有物业小区15个，无物业小区14个（含金鸭村），共设置湿垃圾快收快运点22个，干湿投放点1100个，误时投放点46个，日清运干垃圾约44吨，湿垃圾约18吨，均能做到垃圾四分类出小区。街道党工委积极采取向下走访找群众支持的落脚点、横向对比找统筹推动的薄弱点、向上问策找扩面拓展的支撑点，练好‘宣、引、助、干’四字经，实现了街道垃圾分类工作的稳步提升。”
在扩面宣，提升群众知晓率方面。今年以来，该街道依托固有宣传阵地，拓展学校、幼儿园、节日活动等宣传阵地，共开展垃圾分类工作宣传活动85次，宣传入户18600余户，签订承诺书18000余份，发放小礼品6000余份，发放宣传册12000余份，张贴户外大型宣传栏50处，召开居民坝坝会16次，在实现入户宣传全覆盖的同时，稳步提升群众知晓率。
在贴近引，提升群众参与率方面。马王街道着力“两员一书记”贴身带、学街共建联动督（小手牵大手）、物业携手业类帮、群众传代相互引等方式不断加大群众参与引导力度，持续提升群众参与率。同时，还充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，开展党建引领垃圾分类活动22次。截至目前，辖区群众参与率已从7月的75%提升到92%。
在精准助，提升扩面引领力方面。结合第三方测评反馈的问题，街道以专题培训、分类指导等方式，加强对“两员一书记”的分类指导，不断提升引领力。截至目前，开展应知应会知识培训、专项调度16余次，并按照领导班子包保形式一对一专项辅导，实现党工委+“两员一书记”在贯彻落实中找问题、在实事推动中清思路、在成果转换中找成绩。同时，街道纪工委+街道专班还采取不定期电话抽查“两员一书记”业务知识掌握情况，压实“两员一书记”工作责任。
在踏实干，提升任务完成率方面。自2023年第三季度开展“两网融合”点建设工作开展以来，街道主要领导每天跟踪调度“两网融合”点建设进度，研究解决相关问题的同时，到每个网格研究“两网融合”点选址建设工作，联动村居书记、物业负责人、群众代表找问题、找路径、定措施，因地制宜选址，确保按时保质完成投入使用、见行见效。（赵倩倩）
